DAC Recursos Humanos

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Reflexión del mes

- Primera Ley del debate -

"No discuta con un tonto. Puede que la gente no aprecie la diferencia"



ESTRATEGIA, ALINEAMIENTO Y PRODUCTIVIDAD

Un excelente estudio de la consultora MC Kinsey llega a dos conclusiones (entre otras) que nos parecen muy interesantes:

  • El alineamiento de la plantilla con los objetivos de la organización incrementa la productividad hasta un 3%
  • Cerca del 80% de los empleados no se sienten suficientemente motivados ni partícipes de los objetivos principales de su organización

Entre las empresas con las que mantenemos un contacto estrecho, podríamos hacer una clasificación, grosso modo, en tres categorías:

  1. Algunas de ellas, aún con unos objetivos marcados, difícilmente podríamos decir que han elaborado un verdadero plan estratégico, que requiere una buena definición de la  Misión, Visión, Valores…

  2. Otras sí que lo han hecho. Y lo han transmitido  de forma correcta a la dirección de segundo nivel e incluso a mandos intermedios. Pero han considerado innecesario o inconveniente comunicarlo al resto de plantilla. Han dejado al margen a la mayoría cuantitativa del personal.

  3. Por último, otras empresas, no solamente han definido formalmente su plan estratégico si no  que han diseñado todo un programa para su divulgación y presentación a toda la plantilla. Y lo vehiculan en unas sesiones con una metodología participativa que ayuda a su comprensión y que facilita el alineamiento y la posterior conversión en planes de acción. Para DAC ha resultado muy satisfactorio el haber participado en varios de estos proyectos.

El lector sabrá deducir a cuál, de los tres tipos de empresa citados, le resultará más fácil incrementar su productividad.

 

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