Dirigido a: Empresarios, gerentes, directores financieros y personal clave en la toma de decisiones estratégicas.
Duración: 8 horas (en una jornada completa)
El presente curso se plantea como objetivos identificar los orígenes de la crisis, comprender su alcance y disponer de una pauta de acciones a tomar, todo ello en un curso que se desarrollará en formato taller para que se perciban los temas a tratar de forma práctica.
Programa
1. Introducción
2. Análisis de la crisis actual. Datos objetivos.
a) Comparación entre países europeos
b) Referencia al entorno asiático
c) Situar adecuadamente el efecto de la globalización
d) Analizar y comparar la productividad
e) ¿Hacia dónde vamos?
3. Medidas en marcha
a) Medidas vinculadas con los costes y los gastos
b) Acciones relacionadas con la productividad y eficiencia
c) Apuntar hacia la competitividad o la supervivencia
d) Estructurar una acción coordinada hacia el clima del personal (un equipo asustado no gana partidos)
e) Acciones dirigidas a la comunicación
4. Conclusiones
Metodología:
Utilizaremos nuestro sistema de pedagogía Slalom, socrático, participativo y dinámico, que supone la conducción del programa a partir de un tronco central formado por numerosos ejercicios, preguntas, casos, dinámicas, trabajos en grupo y materiales que generan un proceso deductivo y experiencial, que dinamizan la sesión y consolidan los conocimientos.
